小編遇到一個做教育的客戶，一共有四個課程，一個主打課程，另外三個課程都差不多，他開了4個賬戶，每個課程一個賬戶，那這種情況的話，是應(yīng)該分賬戶投放好，還是4個賬戶混著投放呢？

這種情況的話小編在做信息流代運營的時候經(jīng)常見到，小編的做法是分賬戶投放，這樣也有利于賬戶跑模型，探索精準的人群，具體怎么分配預(yù)算還是要看客戶的預(yù)算，如果是創(chuàng)業(yè)初期預(yù)算比較低的情況小，一般都建議先做一個產(chǎn)品，集中預(yù)算推廣一個產(chǎn)品的話會更好，因為消費越高系統(tǒng)才能更好的進行深度探索，推廣出來的成本也更加穩(wěn)定。

其他課程如果實在也要進行推廣的話，可以少設(shè)置一些預(yù)算。后期也可以根據(jù)推廣情況和成單情況適當?shù)膩磉M行流量傾斜，畢竟做推廣最終的目標還是成單，企業(yè)有了利潤才能加大推廣力度。

單賬戶多品推廣的話也是很常見的，這種比較時候產(chǎn)品線重合度比較高的情況，同賬戶推廣更能有效的去重，不管是哪種運營方式，最終的目的都是為了獲取更好的結(jié)果，賬戶的優(yōu)化思路都是一樣的，認真運營開拓思維是關(guān)鍵。

每天投放多少計劃更合適呢？

做信息流代運營的小伙伴都知道，每天不是在建計劃，就是在建計劃的路上，這也是信息流推廣的實際情況，每天測試新的創(chuàng)意可以避免在創(chuàng)意到了衰退期的時候不知所措，賬戶的推廣還是要靠優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意。

如果是新的賬戶，為了刺激賬戶，前期上大量的計劃，創(chuàng)意，能夠更快的幫助賬戶起量，賬戶起量以后就可以將不轉(zhuǎn)化或者轉(zhuǎn)化成本過高的計劃停掉了，這個時候的賬戶基本上就是幾條計劃就可以撐起跑量。后期日常運營就是適當?shù)难a充創(chuàng)意防止創(chuàng)意衰退就可以了。

不穩(wěn)定的賬戶對創(chuàng)意的需求量更大。

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